ところが、再び、バブル経済の崩壊によって、この日本モデルは大きな修正を迫られている。日本型成果主義モデルは、この歴史的視点に立って、職能資格制度の残すべき点を残し、捨て改善すべき点を捨て改善させたものとして提起されている。現時点本書作成時点で、すでに導入された成果主義の諸問題を可能な限り克服し得るモデルとして提示されている。諸問題とは、①短期的な成果だけを追い本質的な生産性の向上を見失う、②職場の連帯感が失われる、③部下や後輩の育成が軽視される、④失敗を恐れ高い目標に挑戦しなくなる、⑤個人の努力やプロセスが評価されず不満が高まる、などである。これらの諸問題は、制度導入に当たって、拠って立つ企業の組織風土や文化を軽視したことにある、と主張している。これまでの日本モデル「年功・能力主義」カラ「能力・成果主義」への漸進的意向を図るモデルが、日本型成果主義モデルとする。すなわち、職能資格制度の年功的運営の克服である。